1. Estratégia, gestão e execução alinhadas para gerar resultados consistentes.
Um programa estruturado para alinhar e fortalecer os três pilares que aumentam e sustentam os resultados da sua empresa.
Os três Pilares:
Método baseado na integração de três pilares fundamentais. Processos e rotinas.
procedimentos e rotinas internas
Mais organização, clareza e previsibilidade operacional. Segurança nas decisões e fluidez no trabalho.
Dinâmica organizacional
Engajamento real, confiança, senso de pertencimento e alinhamento entre discurso e prática.
Fortalecimento de equipes e liderança
Cooperação no lugar da concorrência interna. Foco no CNPJ, não nos CPFs.
Como funciona a transformação
- Diagnóstico do situação atual
- Definição dos temas prioritários a serem trabalhados (processos, cultura, projetos, liderança, comunicação, gestão, dores reais)
- Implementação de processos, procedimentos, rotinas, práticas e códigos de conduta
- Treinamentos Avaliação comportamental sob medida
- Acompanhamento contínuo da transformação
- As soluções consideram “custo zero”para sua implantação. É otimização. É fazer mais com o mesmo.
Para quem é
Para pequenas e médias empresas em fase de estruturação ou crescimento.
Principais aplicações
- Empresas em fase de crescimento sem estrutura clara
- Melhoria de clima organizacional e produtividade
- Implementação ou fortalecimento da cultura organizacional
- Planejamento estratégico
- Fusões e aquisições (M&A)
- Planejamento sucessório
- Projetos de governança corporativa
Como o programa se desenvolve
- Reuniões semanais ou quinzenais
- Encontros de aproximadamente 3 horas
- Grupos entre 4 e 12 gestores tomadores de decisão de áreas diferentes
- Duração: entre 6 as 12 meses
Metodologia
- BSC (Balanced Scorecard)
- Ferramentas de gestão
- Assessments comportamentais
- Análise de ocorrências reais da empresa (lições aprendidas)
2. Projetos de Planejamento Estratégico
Estruturamos e conduzimos processos de planejamento estratégico conectados com a realidade operacional da empresa, garantindo que a estratégia saia do papel e se sustente na rotina.
Em PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS, o PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO é ainda mais importante do que em grandes empresas, porque seus recursos são mais limitados e cada decisão errada pesa no caixa e na sustentabilidde do negócio.
Planejamento estratégico é clareza sobre onde a empresa quer chegar e disciplina ações e gestão sobre como chegar lá.
Ele define direção, futuro e orienta decisões. Alinha pessoas, prioridades e recursos, reduzindo improvisos e trazendo foco para o que realmente importa no negócio.
Ele gera foco, coerência e consistência nas decisões. Evita desperdícios e conflitos de prioridade. Sustenta resultados ao longo do tempo.
Assuntos envolvidos no desenvolvimento do projeto de Planejamento Estratégico:
- Onde estamos
- Onde queremos chegar
- O que não fazer
- Como medir
Temas discutidos durante a implantação do Planejamento Estratégico:
- Direção e objetivos
- Mercado e clientes
- Modelo de negócio
- Recursos e capacidades
- Riscos e restrições
- Indicadores e metas
3. Atuação como Conselheiro Consultivo
O que é Conselho Consultivo
É um espaço estruturado para apoiar decisões estratégicas. Normalmente constituido por 3 ou 4 profissionais experientes com reuniões com a diretoria da empresa, uma ou duas vezes por mês.
O Conselheiro traz visão externa, experiência e método para ajudar o empresário a pensar melhor, reduzir riscos e sutentar o crescimento do negócio. Ele não manda nem executa: ele orienta, provoca reflexões e ajuda o empresário a decidir melhor.
Waldemar é especialista em Operações e Gestão Organizacional. Sua bagagem de mais de 30 anos no meio corporativo garante excelência para essas atividades primárias e essenciais, sem as quais a organização não se sustenta.
4. Mentoria Executiva
Conceito
Mentoria é uma relação estruturada de desenvolvimento em que a experiência prática do mentor apoia o mentorado a acelerar aprendizados, refletir com profundidade e agir com mais clareza.
Para quem é
Líderes, gestores, fundadores e sócios que buscam clareza, apoio e direcionamento para decisões mais conscientes e seguras.
Temas frequentes
- Tomadas de decisão
- Dilemas de liderança
- Direcionamento de carreiras
- Organização pessoal e foco
- Gestão de equipes e comunicação
- Visão estratégica
Vamos marcar um café e falar sobre o sua empresa.
Entre em contato e compartilhe seus principais desafios. A partir disso, estruturamos soluções práticas para melhorar processos, fortalecer a cultura e otimizar resultados.
Todos os direitos reservados.
Menu
Entre em contato:
- Whatsap: (16) 99622-0409
- actionplan@actionplanconsultoria.com.br
© ACTION PLAN 2026